Управление проектами. Советский опыт. Системы Спутник-Скалар.

Вы научитесь вести и управлять проектами на всех этапах, какими бы сложными они не были, в различных сферах экономики.

Звоните +7 908 91 80 357

14 практических занятий

3 кейса-проекта в портфолио

проект «Полёт и высадка человека на Марсе»

проект «Тактический план развития»

проект «Стратегический план развития»

Ясно, просто и понятно

Вы освоите четкий, пошаговый алгоритм управления проектами любой сложности. Не надо ничего придумывать и сочинять.

Представьте себя в роли известного предпринимателя и вам необходимо отправить человека на Марс.

Чтобы вы предприняли и какие бы действия совершили, чтобы высадить человека на Марсе?

С помощью наших знаний, помимо прочего, вы создадите очень сложный, реально выполнимый проект в

свое портфолио – «Полёт и высадка человека на Марсе».

Менеджер проектов – востребованная специальность и профессия

Эффективные менеджеры проектов востребованы на рынке труда во всех отраслях экономики.

16 349 вакансий

менеджера проектов открыто по данным сайт hh.ru в июле 2023 года

от 70 000 рублей

средняя зарплата при опыте работы от 1 года до 3 лет

от 130 000 рублей

средняя зарплата при опыте работы от 3 лет до 6 лет

Для кого эти материалы?

Новичку

Вы изучите простые и понятные знания и освоите алгоритм управления простыми и сложными проектами. От вас потребуется только выполнить практические занятия.

Менеджеру проектов

Вы получите системные знания и четкое понимание механизма управления простыми и сложными проектами, готовые шаблоны и работающие алгоритмы, черновики документов.

Руководителям и специалистам

Собственнику компании

Вы освоите простой и понятный алгоритм управления проектами. Вы внедрите проектный подход в своей компании.

Чему вы научитесь?

Мыслить как руководитель.

Проводить оценку технического задания с точки зрения его реализации в рамках проектного подхода.

Ставить цели и определять возможность реализации главной цели с учетом сроков, ресурсов и команды.

Декомпозировать главную цель на подцели и задачи вплоть до каждого конкретного исполнителя.

Формировать команду и организационную структуру управления.

Ставить цели и задачи сотрудникам.

Составлять рабочий, реально выполнимый план проекта как собственными силами, так и силами подчиненных.

Распределять задачи из плана проекта подчиненным сотрудникам.

Осуществлять реализацию и контроль выполнения плана проекта.

Управлять проектом в условиях изменений.

Вносить изменения в план проекта, одновременно согласовывая его с заинтересованными лицами.

Обеспечить взаимодействие сотрудников между собой по единому алгоритму.

Создавать различные уровни управления и управлять проектом на различных уровнях управления.

Обучать подчиненных сотрудников проектному подходу без их отрыва от основной работы.

Ознакомительные материалы:

"Управление проектами. Советский опыт. Системы Спутник-Скалар." Базовый уровень.

Как проходит обучение?

1 вариант - самостоятельное изучение

Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса. Курсы состоят из методических материалов. Вы самостоятельно изучаете материал и выполняете практические занятия.

2 вариант - работа с куратором

Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса. Курсы состоят из методических материалов. Вы самостоятельно изучаете материал и выполняете практические занятия, после чего отсылаете его куратору. Проверкой практических заданий занимаются кураторы-наставники. Кураторы-наставники подскажут вам и ответят на трудные вопросы.

Содержание курса

1. Советские системы целевого управления (управления проектами) Спутник-Скалар, их особенности и преимущества.

2. Понятие плана.

3. Виды планов. Сетевой график. Календарных план-график.

4. Составление сетевого графика (плана). Методика планирования. Расчет критического пути.

5. Изменения плана. Виды изменений.

6. Организационный механизм управления проектом. Уровни управления: высший, средний и нижний. Виды руководителей. Служба планирования и иные подразделения, задействованные в управлении проектом.

7. Взаимодействие подразделений между собой в процессе управления проектом. Организационные процедуры.

8. Процессы в организации. Центральный рабочий процесс, магистраль процесса.

9. Планирование, организация, мотивация, контроль, координация и управление проектом (организационные процедуры) в системе Спутник на нижнем управления.

10. Планирование, организация, мотивация, контроль, координация и управление проектом (организационные процедуры) в системе Спутник на верхнем и среднем уровнях управления.

11. Механизм проектного (целевого) управления сложными проектами на различных уровнях управления.

12. Различие в характере работы руководителя нижнего звена и руководителя высшего (среднего) звеньев.

13. Различие в характере работы основных подразделений и службы планирования.

14. Контрольные точки в ходе управления проектом. Система Скалар.

15. Отчетность в ходе управления проектами.

16. Черновики документов.

17. Два наглядных кейса-проекта.

Итоговые проекты в ваше портфолио

Указанные проекты будут находиться в вашем в портфолио и вы можете реализовать их в любой момент или внести коррективы.

Навыки в вашем резюме

Аналитика, оценка проекта и его частей.

Написание технического задания на проект.

Формулирование главной цели проекта.

Декомпозиция главной цели и постановка задач.

Расстановка контрольных точек.

Составление плана проекта, согласованного со всеми заинтересованными лицами и исполнителями.

Формирование команды и системы управления.

Составление отчётности по проекту.

Реализация плана, внесение изменений в план проекта.

Управление проектом от имени руководителя нижнего звена.

Управление проектом от имени руководителя верхнего и среднего звеньев.

Управление взаимодействием сотрудников между собой по единому алгоритму.

Ознакомительные материалы:

"Управление проектами. Советский опыт. Системы Спутник-Скалар." Базовый уровень.

Подтверждение ваших навыков

Вы не получите никакого сертификата или иного документа о прохождении обучения.

Работодателю нужен не сертификат, а ваши реальные навыки эффективного менеджера проектов.

У вас в портфолио будет три реальных проекта, которые станут единственным аргументом для работодателя – подтверждением ваших навыков эффективного менеджера проектов.

Варианты обучения и стоимость курса

Выберите вариант

Ознакомительные материалы:

"Управление проектами. Советский опыт. Системы Спутник-Скалар." Базовый уровень.

Стоимость курса

Базовый уровень. Методические материалы.

самостоятельное изучение
самостоятельное выполнение практических заданий
один уровень управления
позволит управлять проектами на уровне руководителя нижнего звена

0 рублей

Продвинутый уровень. Методические материалы.

самостоятельное изучение
полный комплект, в т.ч. черновики документов и два наглядных кейса-проекта
два и более уровня управления
позволят управлять проектами на уровне руководителя нижнего звена, а также руководителя верхнего и среднего звеньев
позволят в дальнейшем самостоятельно обучать управлению проектами руководителей нижнего звена

28 000 рублей

Продвинутый уровень.
Методические материалы. Работа с куратором-наставником

самостоятельное изучение
самостоятельное выполнение практических заданий
проверка практических заданий куратором-наставником
обратная связь с куратором-наставником
полный комплект, в т.ч. черновики документов и два наглядных кейса-проекта
два и более уровня управления
позволят управлять проектами на уровне руководителя нижнего звена, а также руководителя верхнего и среднего звеньев
позволят в дальнейшем самостоятельно обучать управлению проектами руководителей нижнего звена

98 000 рублей

Часто задаваемые вопросы

Я никогда не управлял проектами. У меня получится?

Да. Вам надо всего лишь выполнить практические задания. Их успешное выполнение выработает у вас навыки эффективного менеджера проектов.

Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?

Вы можете обучиться управлению проектами в течение 2 недель при условии, что если будете ежедневно выполнять практические задания.

Сколько часов мне нужно будет уделять обучению?

Два часа в день.

Кто будет мне помогать в обучении?

Материалы рассчитаны на самостоятельное изучение и выполнение практических заданий. Помощь куратора-наставника не требуется.

Ни каких лишних действий, все просто: если хотите записаться на курс или проконсультироваться, лучше звоните сейчас

+7 908 91 80 357